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红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂在现场发布了 M+高端家装设计中心2025年战略。他表示，到2025年，M+家装设计中心总经营面积将突破120万方，引入2000家设计工作室、8000+设计师，并以“设计串联品类”为核心逻辑，重构家居、家电、家装三位一体的商业生态。而让红星美凯龙设定如此跨越式业务战略目标，正是基于M+家装设计中心自2024年成立以来强劲落地的发展数据：截至2024年底，已在全国50城落地70.4万平方米，入驻工作室超千家，汇聚5500位设计师，成为目前红星美凯龙增速最快的核心品类。
这背后的增长逻辑来源于M+生态的三大战略支点：其一，533优租政策构筑准入护城河：5折租金、3年长租约、3个月免租期，叠加直达电梯、专享空间配套等硬件特权，大幅降低设计师创业门槛；其二，退而结网运营哲学：将招商与运营深度融合，通过专人专岗体系化运营，构建品牌-消费者-设计师的生态共同体，实现商业价值与个人成长的双向赋能；其三，全域流量融合工程：整合线下社区深耕（以旧换新/楼盘合作/样板间）、线上数字营销矩阵（小红书/抖音/好好住）、品牌联动（品牌日/联盟）等多元渠道，打造线上线下流量闭环，为M+家装设计中心注入持续增长动能。
“所有美好的生活方式都是被想象和呼唤出来的。”红星美凯龙已迈出更坚实的步伐：其凭借家装设计中心成功吸引超过1000家设计工作室入驻，并在六年间将M+大赛从单一的赛事IP培育成设计师、品牌、平台以及文化传承的多维生态体系。这种“共融共创共生”的实践，不仅让M+大赛与M+家装设计中心进化成设计师的创意孵化器、品牌的商业转化场、平台的价值放大器与文化基因的传承载体，也让设计成为消费入口，更让红星美凯龙从卖场进化为“美好生活提案者”。
