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市场的微妙变化往往先于数据显现。新一代消费者走进家居卖场时，他们的需求清单已悄然改变：从“需要一个沙发”转向“需要一种生活方式的表达”。红星美凯龙执行总裁朱家桂日前接受新浪财经专访中对此做出深刻洞察：消费者需要的不是20件孤立的商品，而是一个有情感共鸣的家。因此，家的意义也不再只是展示产品，而是承载个体精神世界的容器。朱家桂的洞察，道破了行业转型的本质：当基础居住需求饱和，家居消费正在经历从“物”到“人”的价值回归。
在M+家装设计中心，意大利岩板厂商不再单向推销产品，而是与设计师共创岩板艺术装置；智能家居品牌不再依赖参数手册，而是通过实景化交互体验传递科技美学；景观供应商也有了屋顶花园的场景展示……这种转变的本质，是将“场”从产品的终点站变为创意的发源地。当设计师用一块岩板演绎出侘寂风茶室、用智能灯光编织出星空穹顶时，材料与技术的可能性被彻底激活——厂商发现新需求，消费者看见新生活，“场”由此成为产业链创新的策动引擎。
其一，肯定了设计作为破解同质化困局的密钥。中国城镇住宅的“千城一面”曾催生家居产品的标准化浪潮，但当“Z世代”成为消费主力，个性化需求呈指数级爆发。相比普通产品，联名设计师款产品溢价空间甚至可提升10倍以上。这种分化印证了一个趋势：当基础功能趋同，设计叙事成为产品差异化的核心战场。红星美凯龙通过M+家装设计中心搭建的开放平台，实质是将分散的设计资源系统化整合——既包括知名设计师的IP赋能，也涵盖中腰部设计师的创意蓄能，最终形成满足长尾需求的“设计供给侧改革”。
