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我从2013年就开始看智能家居，但一直没有出手。2013年、2014年的时候，出现了一波又一波做智能插座、智能插排的项目，那时候各种路演会上智能家居项目很多，曾经在一个路演上看到四个项目都是做智能插座的，功能大同小异：将电器插到插座上以后，手机可以通过蓝牙或wifi等无线方式与其联通。在极少数情况下，用户可能需要这种功能，比如出门后想起来屋里空调没关，通过智能插座便可以远程控制关闭插座。但这种场景的使用非常低频，并非刚需，用户体验也没有太大提升。
人一生80%的时间是在室内度过的，这个室内主要包含两个场景：办公和居住。第一阶段可以从办公场景入手，诸如商用大厦、写字楼等对于智能空间的需求更多，因为它更整体，不易割裂，Ｂ端用户对通过智能化手段提高单位面积使用率、降低能耗成本等有强烈诉求。随着国家逐步推广全精装入住的标准，家装场景中，毛坯房将越来越少，这也就意味着整体前装的家居市场逐步在扩大，这个场景下的智能化会稍微复杂点，因为个体用户的个性化趋势在所难免，个性化和标准化的平衡是前装民用住宅的努力方向。
在来同渡资本之前，我曾经在一家大型投资机构负责VC业务，决定接手这项业务，我是下了很大决心，也投入了很大精力，从无到有组建了一支VC队伍，队伍里的每个成员都不计短期利益与个人得失，有着超强战斗力。我记得那个时候，我一边建团队，一边跑项目，压力很大，吃的药比吃的饭还多。后来工作逐渐步入正轨，团队弟兄们的工作状态非常好，每次开会，每个人眼睛都是亮的，完全是自我驱动，不需要我多作动员。由于各种因素，我没有把这个平台带到我所期望的高度，这也是我现在每每想起都觉得遗憾的一件事。
