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集团董事长、知名战略专家姜岚昕老师发表了“品类第一战略”主题演讲。他强调，企业增长需“一战而定”，重在战略聚焦与取舍坚决。在当今产品同质化时代，真正的机会在于“认知缝隙”。企业应开创或聚焦一个品类，将其打造成独特、稀缺、不可复制的价值标签，并通过持续赋能构建深厚的认知护城河，从而占据用户心智首选，实现市场主导地位。他列举了仰韶酒业开创“陶香型”、华秦科技领军隐身材料、杭州锦江集团引领垃圾发电等案例，生动诠释了“品类王者”的打造路径。
压轴出场的采纳董事长朱玉童，发表了题为“抢位营销超级增长”的核心演讲。他犀利指出，当下企业深陷“超级内卷”困局，而AI技术正重塑消费决策链路——从“广而告之”迈向“智而信之”。品牌营销的关键已变为“争夺AI的认知权与推荐位”。他详细阐释了“抢位营销”的操作步骤与五大核心（抢C位、抢差异、抢资源、抢势能、成冠军），强调企业需利用新技术、新文化抢占客户心智中的唯一C位。卡士佐餐奶以十倍价差开辟高端场景、福森源凉茶以“不伤肠胃”差异化定位年销破22亿等案例，有力印证了抢位战略的有效性。朱玉童总结，抢位营销的本质是“借势、造势、成势”，通过整合资源、塑造高势能IP，最终实现低成本爆发式增长。其精彩演讲引发了全场共鸣与热烈掌声。
