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海尔智家的探索，正是将宏大国家战略“翻译”为用户可感知的日常实践。其智慧能力的内核，在于将“绿色、健康、安全”等宏观目标，拆解为一个个可执行、可感知的生活场景。例如，通过Uhome大模型与全屋感知系统，实现能源的动态优化，将绿色建筑标准转化为家庭一级的真实节能；将健康指标具象为恒温、恒湿、恒净的空气与用水管理；将安全从传统防盗，延伸至燃气、水电的主动预警与闭环处理。这种“无感化”的主动服务，正是智慧价值的最高体现——它不让用户学习技术，而是让技术适应用户。
比如海尔智家与中国建科共创的“柔性空间好房子”，可灵活应对二人世界、三口之家到老年生活的过渡，养老育儿皆宜；与中国建研院打造的“安居幸福家好房子”，通过精细化设计，让80平米的保障房也能物尽其用、舒适好用；与北京保障房中心所属住宅产业化集团共建的“云栖宅”，采用AI全屋五恒空气系统，在回南天、梅雨等特殊天气，仍能保证家里时刻都是新鲜空气……在与央企、国企合作的过程中，海尔智家扮演了整合智慧生态、牵头实现一体化交付的核心角色，成功推动了行业从各自为战的“硬件堆砌”，转向协同共创的 “场景交付”，并让用户看见了“智慧家”的全新可能性。
